精益改善无大小，小改善也能出大效益！哪怕是一些“微小”的行动，背后同样蕴藏着巨大的能量，“微创新”亦如是。

2022年5月18日下午15:30时，伊百丽轻奢定制优秀微创新发表会，在智造中心发货平台悄然拉开了序幕，副总经理方文森先生、技术支持中心负责人梁耀权先生、协同中心总监曾润胜先生、革新办主任严冬妮女士及12位优秀案例改善发表人等，参与了本次会议。

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

精益管理是一个持续循环、不断精进的过程，需要全体伊百丽人共同参与，认真落实精益管理项目的各项举措，提升全员改善意识，确保项目的有序、有效推行！从2019年4月2日伊百丽正式将精益生产项目引入至今，伊百丽人跟着精益顾问师导入的各种现代化精益工具和手段，快速消化融合为公司的企业文化，并建立了精益管理的长效机制，为企业的持续改善提供源源不断的活力！

当一个个制程中出现的异常，在多种精益手段交叉进行中得以攻克；当一件件实用性强的“小发明”不断涌现，在控制辅料使用、降本提效中发挥了重要作用时，伊百丽“全员参与改善，全员提交微创新”的革新观念和改善思维，就这样，在一次次全员自主改善的微创新活动中，深深的植入进每个伊百丽人的心里。

随着伊百丽轻奢定制微创新精益工具的导入及运用，优秀的改善案例源源不断涌现。这不仅为公司节省成本提升公司效益，还提高了改善者的工作效率和个人能力。为了让更多优秀的伊百丽改善案例者能大胆地分享个人改善的历程，让更多员工相互学习及交流，革新办特组织了本次优秀微创新发表会。

通过今年第一季度在伊百丽人的努力下，涌现了大大小小的微创新共有681件，此次从中选取了12件优秀微创新在本次发表会上分享，共同见证员工的成长与进步。同时，在众多优秀改善者的努力下，伊百丽智造中心现场环境、现场布局、设备维护等都发生了巨大的变化，在现场处处能看到景点。

优秀微创新发表会开始啦！！！

各改善者首先给大家介绍改善前的问题点，改善的理念及过程，最终改善效果的情况。改善者在分享改善成果时的喜悦和自信，深深地感染了到会现场的所有人。

1、《广州物流点发货方向物流点整合》发表

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

（改善发表人：配套部 魏建实）

2、《乐从仓宅配发货跟踪改善》发表

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

（改善发表人：配套部 李景文）

3、《74#拉手改善》发表

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

（改善发表人：品管部 周建基）

4、《黑色短脚铝封边打孔改善》发表

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

（改善发表人:技术工程部邹金强）

5、《木方垫条定点定位及距离改善》发表

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

（改善发表人:原材料仓 潘相德）