2021-11-18 责任编辑:刘小雪 浏览数:
2021年11月4日,伊百丽轻奢定制第二阶段精益品质项目总结大会完满结束,回首过去在精益征程里的汗与泪,细数获得的硕果和遇到的荆棘,从中汲取精华,去其糟粕,更好地展望未来,在精益的路途上奋力前行。
精益管理是一个持续改进的过程,只有起点,没有终点,是需要耐力和坚持的。
2021年11月4日,伊百丽轻奢定制第二阶段精益品质项目总结大会完满结束,回首过去在精益征程里的汗与泪,细数获得的硕果和遇到的荆棘,从中汲取精华,去其糟粕,更好地展望未来,在精益的路途上奋力前行。
(图片来源:伊百丽轻奢定制供稿,侵删)
主持人开场
(图片来源:伊百丽轻奢定制供稿,侵删)
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伊百丽企业副总经理-方文森先生致开幕词
大会的议程,分为6个环节:革新办项目总结;九大部门项目总结;员工代表发言;3A顾问组项目总结;颁奖典礼;领导总结发言。
(图片来源:伊百丽轻奢定制供稿,侵删)
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伊百丽轻奢定制第一轮组织焦点课题验收活动圆满结束,伊百丽在推行精益项目时秉持着‘关注员工,帮其成长’的推行理念,以‘领导重视、全员参与、持续改善’的方式逐步落地实施,助员工成长,为企业创造价值,进而不断提升服务终端用户的能力。[详情]
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